Vrouwelijk Leiderschap

Het is tijd om de vrouwelijke kracht weer terug te brengen. Want ik ik geloof dat daar een belangrijke sleutel ligt om de balans op aarde terug te vinden.

Veel vrouwen met enorm potentieel twijfelen aan zichzelf. Niet omdat ze het niet kunnen. Maar omdat ze proberen te groeien binnen structuren die nooit voor hen ontworpen zijn.

Structuren waarin:
• harder werken het antwoord is
• strategie boven intuïtie staat
• ratio boven gevoel
• competitie belangrijker is dan verbinding
• resultaat boven gezonde balans

Dus vrouwen passen zich aan. Ze worden strategischer, sterker, efficiënter.

Maar ergens onderweg raken ze iets kwijt:

• Hun intuïtie.
• Hun creatiekracht.
• Hun natuurlijke manier van leiden.

En precies daar zit hun echte kracht.

Een kracht die meer dan ooit om aandacht schreeuwt. Niet omdat het mannelijke niet goed is, maar omdat de balans verdwenen is. En daar hebben we met zijn allen last van.

WANNEER JE MIJ KUNT INZETTEN

Bij van die typische vrouwen patronen, die jou als vrouwelijke ondernemer of leider in de weg zitten om je volledig potentieel te ontwikkelen, zoals

• issues met zichtbaarheid
• je kleiner maken
• aanpassen versus begrenzen
• beter voor anderen zorgen dan voor jezelf
• moeite met de mannelijke manier van sales en resultaatgerichtheid
• moeite met werken vanuit structuur in plaats van ritme en je natuurlijke cyclus

Mijn werk helpt je:

Werken vanuit:

• liefde en verbinding
• innerlijke sturing
• natuurlijke ritmes en cycli
• zelfwaardering
• zelfvertrouwen
• dankbaarheid en overvloed.

Leiderschap Publiek domein

Ik werk met organisaties en leiders die verantwoordelijkheid dragen
voor maatschappelijke opgaven in een complexe werkelijkheid.

Mijn rol is niet om posities warm te houden. Waar ik kom, ontstaat beweging.

Ik help bestuurders en managementteams:

• patronen te herkennen die ontwikkeling blokkeren
• koers te houden in een veranderende context
• draagvlak en richting te herstellen
• moeilijke gesprekken mogelijk te maken
• ruimte voor groei te bieden

WANNEER JE MIJ KUNT INZETTEN

Ik werk op het snijvlak van:

• publiek domein (wonen, werken, ontwikkeling, leiderschap, bestaanszekerheid, inclusie)
• impactmakers (bewuste ondernemers)
• persoonlijk en collectief leiderschap ontwikkelen
• ontwikkeling van vrouwelijk leiderschap

Mijn werk helpt bij:

• alignment van ambitie van binnenuit
• belichaming van dromen en plannen
• helderheid in complexe veranderopgaven
• herstel van vertrouwen en verbinding
• beweging zonder verlies van menselijkheid
• leiderschap dat weer gedragen wordt
• versnelling die duurzaam is

Ik houd of breng het systeem in balans,
zodat mensen kunnen blijven bewegen ondanks de snelle veranderingen.

Niet door te repareren wat stuk is,
maar door stil te staan waar nodig en zichtbaar te maken wat gezien wil worden, zodat ontwikkeling weer natuurlijk kan ontstaan.

Ik kan in of naast de lijn werken, zonder (langdurig) verstrikt te raken in hiërarchie, rollen of strategische loyaliteiten. Juist daardoor ontstaat ruimte voor openheid, eerlijkheid en beweging. Ik ben niet ongevoelig voor de dynamieken, maar ik merk ze op en onderzoek ze als ik er last van heb. En meestal ben ik niet de enige die er last van heeft. Ik benoem het alleen vaak sneller.

• impact willen maken zonder zichzelf te verliezen
• maatschappelijke vraagstukken verbinden aan ondernemerschap
• voelen dat er meer nodig is dan businessmodellen en tools
• bewust in het leven (willen) staan
• willen groeien vanuit innerlijke balans

Mijn werk richt zich op:

• resultaat door flow
• het verbinden van hoofd, hart en actie
• systemische patronen en impactvraagstukken
• co-creatie en netwerkvorming
• betekenisgeving en richting
• innovatie en transformatie

Voor mensen die:

• makkelijk verbinden
• een groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben
• soms te veel dragen
• soms over hun eigen grens gaan

Ik begeleid leiders en ondernemers die:

• vastlopen in terugkerende patronen
• verantwoordelijkheid dragen die niet (meer) van hen is
• goed zijn in verbinding maar of daardoor ook juist behoefte hebben aan autonomie
• zoeken naar helderheid, begrenzing en richting
• toe zijn aan een nieuwe stap in hun ontwikkeling